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Télétravail et immobilier : comment le travail à distance redessine le marché de l’est de Montréal »
Résumé
Le télétravail, s’établissant autour de 30–35 % de la main-d’œuvre québécoise en mode hybride ou totalement à distance, modifie en profondeur les critères d’achat et de location de logements dans la métropole et ses environs Statistique Québec CoStar. Cette flexibilité a favorisé un exode partiel vers les banlieues et les quartiers offrant des espaces adaptables au bureau à domicile, tout en contribuant à une hausse du taux de vacance des bureaux du centre-ville (19,8 % au premier trimestre 2025) CoStar. À l’est de Montréal, Rosemont–Hochelaga–Maisonneuve et les municipalités périphériques voient croître l’intérêt pour des maisons unifamiliales avec bureaux intégrés, contraignant les courtiers à repenser leurs stratégies marketing et de services pour accompagner ces nouveaux profils d’acheteurs.
1. Contexte et chiffres clés
Le Marché Maisonneuve, inauguré en 1914 dans un élégant édifice Beaux-Arts, reste le cœur gourmand du quartier avec ses étals de fruits, légumes, fromages et viandes locaux Wikipédia, l’encyclopédie libre. Véritable institution, il permet de rencontrer producteurs et artisans chaque week-end Bonjour Québec.
2. La Biscuiterie Oscar
Le Québec comptait en 2022 près de 35 % de travailleurs en mode hybride ou télétravail complet, un niveau qui s’est stabilisé autour de 30 % courant 2024-2025 Statistique Québec CoStar. Parallèlement, la vacance des bureaux à Montréal a grimpé à 19,8 % au début de 2025, reflet de la moindre fréquentation des espaces corporatifs CoStar. Selon la SCHL, la demande en immobilier résidentiel dans les marchés de l’Est canadien, dont Montréal, restera soutenue en 2025 avant de se modérer légèrement en 2026 SCHL.
2.1 Besoin d’un espace “bureau à domicile”
Les télétravailleurs privilégient aujourd’hui les propriétés disposant d’une pièce dédiée ou d’un espace modulable pour le travail, avec une connexion Internet haut débit C.D. Howe Institute. Dans le secteur est de Montréal, ces critères poussent certains acheteurs à viser des maisons unifamiliales plutôt que des condos, malgré des budgets moyens autour de 400 000 $ en périphérie.
2.2 Préférences de localisation
La quête de tranquillité et d’espaces extérieurs oriente un nombre croissant de familles vers Laval, Longueuil ou la Rive-Sud, où les prix restent compétitifs et la qualité de vie élevée. Néanmoins, certains acheteurs demeurent attachés aux quartiers centraux comme Rosemont Hochelaga–Maisonneuve, qui offrent à la fois commodités urbaines et possibilités d’agrandissement de l’habitat.
3. Quartiers et secteurs émergents
3.1 Rosemont–Hochelaga–Maisonneuve
Ce secteur séduit par ses maisons centenaires à étages, idéales pour aménager un bureau au rez de-chaussée ou à l’étage supérieur, tout en restant proche des transports en commun Realtor Canada. Les opportunités y sont renforcées par la présence de commerces de proximité, parcs et cafés adaptés aux travailleurs nomades.
3.2 Municipalités périphériques
Laval et Longueuil attirent par leurs infrastructures récentes et des lotissements offrant garages, jardins et pièces supplémentaires pour le télétravail, souvent à des prix inférieurs de 10–15 % comparé à l’île de Montréal David Winch, writer/editor.
4. Opportunités pour les courtiers
4.1 Adapter sa stratégie marketing
- Visites virtuelles enrichies : proposer des tours 3D et des simulations d’aménagement de bureau.
- Publicité géociblée : cibler les travailleurs à distance via Google Ads et Facebook Ads en fonction de leur code postal Robert Half.
4.2 Partenariats et services complémentaires
- Collaborer avec des fournisseurs d’accès Internet et des décorateurs d’intérieur spécialisés en bureaux à domicile.
- Offrir des « kits installation » : suggestions de mobilier ergonomique et astuces d’organisation de l’espace.
5. Conclusion
Le télétravail redessine durablement le marché de l’est de Montréal et de ses banlieues en valorisant l’espace résidentiel personnalisable et en accélérant la vacance des bureaux traditionnels CoStar. Pour rester compétitifs, les courtiers doivent repenser leur offre, adopter des stratégies digitales innovantes et nouer des partenariats ciblés. Pour chaque projet de télétravail immobilier, Marwa & Michael vous accompagnent dans cette nouvelle ère : contactez-nous pour une évaluation personnalisée !
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Michaël Marcotte
Marwa El Moustir
Courtier Immobilier Résidentiel-Commercial
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